当前位置:主页 > 新闻中心 > 行业新闻 > 行业新闻

第五届“中华杯”现代物流储存与配送竞赛方案

时间:2018-06-27来源:潘轩浏览次数:

一、 竞赛宗旨
坚持“面向社会、面向青年、面向技能”
二、 主办单位
上海中华职业教育社、上海市人力资源和社会保障局、上海市教育委员会
三、 承办单位
浦东新区中华职业教育社、上海海事大学附属职业技术学校
技术支持:上海百碟计算机信息有限公司
四、 竞赛形式
1、竞赛采取个人比赛方式,选手为职业院校教师、社会培训机构培训师,每个参赛单位限报3名选手。
2、赛程分为物流方案设计和物流方案实施两个阶段,安排在同一竞赛区域进行。首先进行物流方案设计赛段,然后进行物流方案实施赛段,两个赛段连续进行。比赛时间为:240分钟(4小时)。
3、竞赛技术平台由承办单位提供,免费开放期为20-30天时间。(报名结束后,由承办方通知并组织统一培训)
五、 参赛对象
2017年在职的职业院校教师、社会培训机构培训师。
六、 报名办法
报名时间:2017年10月10日前
报名时填写“报名表”,可用电子邮件形式通过网上报名。报名邮箱地址:[email protected]
联系人:李欢      联系电话:15900695613
七、 竞赛时间
2017年10月28日
八、 竞赛地点
上海海事大学附属职业技术学校(季景路206号)
    九、奖项设置
设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
十、竞赛内容
赛项是以第三方物流企业实际业务管理为背景,参照现阶段我国物流企业中的典型业务领域和业务管理模式,以案例的形式呈现,参赛选手置身其中,收集案例企业运作数据,分析问题,解决问题。
目的是使选手掌握企业正确的工作方法;掌握理论应用于实际的工作方法;培养职业能力。
竞赛不仅检验选手学以致用的能力,对选手进行职业技能培养以及工作方法与思路的训练;而且更注重校企深度合作,让企业检验人才培养质量、发现培养中存在的问题,更好促进物流管理专业建设,提高人才培养质量,为专业建设、教学改革起到示范与引领作用。
现代物流储存与配送作业优化设计和实施竞赛以仿真运营软件为平台,参赛队员模拟运营物流企业为背景。通过参与经营物流企业了解企业正确的工作方法;掌握理论应用实际工作方法;培养职业素养。所有参赛选手必须参加物流方案设计和方案实施二个赛段。
参赛选手根据大赛提供案例企业的背景和数据、作业需求、作业成本、操作规范要求等竞赛要素,采集企业数据,制定工作规划方案,并在虚拟物流企业组织实施,最终针对自身所设计的方案进行技能操作。竞赛时间为4个小时(240分钟),由物流方案设计和方案实施二部分组成,同一时间段连续做完。

1、物流方案设计

根据竞赛命题和三级指标进行物流方案设计:
一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明
物流企业运作方案设计 工作准备 1.封面 题目:现代物流作业方案设计与实施
参赛队名称:本队抽签序号,如为01
2.队员分工 物流作业方案执行时的分工进行切换角色
物流企业运作数据调研与分析 3.配送中心设施设备规模与布局 “实地”调研物流企业设施设备规模,记录相关数据,为方案设计提供依据。
4.物动量ABC分析 从WMS中收集货物相关出入库运营数据,进行数据计算分析,能够体现出分类过程和分类结果。
入库作业计划 5.入库月台安排 根据送货车辆到达相关信息,合理安排车辆停靠月台位置。
6.制定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图
7.货物上架储位安排 根据ABC物动量分析结果,结合配送中心设备调研的内容,将入库货物进行合理的储位安排。
出库作业计划 8.订单有效性分析 根据WMS系统中给定的客户订单,应对订单的有效性进行判断,对确定的无效订单予以锁定,陈述理由。
9.库存分析 查询出库货物的库存,是否满足出库需要。对于库存不足,制定订货计划。
10.拣选作业方式选择 根据客户出库订单内容,选择播种式或摘果式拣选作业方式,说明理由。
11.预编出库作业系统分配结果。 根据订单内容,结合现有库存,按照所选择的拣选方式等条件,预编系统出库分配的结果,提前做好相关预案。
库内作业优化调整 12.库存管理 检查任务实施阶段出库货物的安全库存量是否合格,主要检查拣货区安全库存。
13.补货作业计划 依据安全库存情况制定补货作业计划。
14.储位优化调整(移库) 根据ABC货物分类的结果,对拣货区货物的储位进行优化调整,进行移库作业。
配送作业计划 15.车辆调度与线路优化 根据给定的数据(送货点、送货距离、订单货物信息、车辆信息),采用节约里程法,综合设计配送运输的整体方案。
16.装车配载方案 根据配送线路设计优化的结果,按照选定车型的大小、载重量、送货顺序,绘制配送车辆配积载图。
编制作业实施计划 17.作业进度计划 按照时间先后顺序将各个岗位在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划(甘特图),包括可能出现问题的预案。
 

2、物流方案实施

根据制定的方案和三级指标进行物流方案实施:
一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明
物流企业运作方案实施 执行入库作业 1.启动WMS入库模块 检查入库预报,对于方案设计点9.库存分析中如有需要订货的货物,进行订货入库预报的录入。
2.月台分配 按照预先设计的结果,在WMS中执行月台分配工作。
3.入库准备工作 搬运托盘、卸货。
4.验货、组托 验收无误后,按照堆码要求,将货物科学、合理地从送货木托盘上码放到仓库存储用托盘上。
5.入库上架 按照预先设计的入库存储库位,进行货物上架作业。
执行库内管理作业 6.在WMS中录入补货信息 根据制定的补货作业计划,在WMS中进行补货相关信息的录入与处理。
7.执行补货作业 执行具体的补货作业操作,为出库作业的顺利进行做好保障
8.执行移库作业 根据制定的移库作业计划,在WMS系统中录入相关移库信息,并执行“实际”货物的移库操作。为出库作业更高效率的执行作业准备工作。
执行出库作业 9.在WMS中进行出库信息处理 按照制定的拣选方式,在WMS中进行相关操作,进行货物分配。
10.拣货作业 执行立体仓库拆盘、电子标签货架、普通平板货架的拣货作业(根据拣选方式选择的不同,出库作业的过程会稍有不同)。
11.出库打包复核 将拣货货物进行打包,清点检验出库数量。
12.集货作业 按照系统分配结果,将笼车搬运到对应的出库月台进行集货。
执行配送运输作业 13.车辆调度 根据设计的结果在三维仿真系统中的DMS中执行运输作业的调度工作。
14.车辆配载 根据设计的车辆配积载图,在仿真环境中进行实际作业,货物采用笼车装载。
15.货物到达交割与配送监控 驾驶车辆按照调度规划的要求,将货物送到客户手中;在送货过程中可能出现交通事故,调度员监控车辆的配送情况,及时更新调度信息。

3、竞赛评分方式

(1)评分方法的制定原则
比赛以技能考核为主,兼顾职业道德素养和理论知识水平的综合评定。
(2)评分方法
1)方案设计评分标准
序号 评分指标 分值
1 工作准备 2
2 物流企业运作数据调研与分析 10
3 入库作业计划 20
4 出库作业计划 20
5 库内作业优化调整 20
6 配送作业计划 20
7 编制作业实施计划 8
  合计 100
2)方案实施评分标准
方案实施过程采用计算机自动打分,主要根据任务完成度、任务完成时间、任务完成成本、任务完成质量4个方面进行自动计算成绩,方案实施总成绩是这4项成绩进行加权平均,满分100分。
序号 评分指标 分值权重
1 任务完成度 40%
2 任务完成时间 20%
3 任务完成成本 20%
4 任务完成质量 20%
 
(3)总成绩评定
方案设计部分占50%;
方案实施部份占50%.
方案设计部分成绩由裁判评判,以分数的形式给出;方案实施部份(仿真软件模拟操作部分)由软件系统自动评分,以分数的形式给出;两部分成绩合计后为总成绩,按分数从高到低排列参赛选手的名次,当分数相同时,以方案实施作业时间短的选手名次在前。

4、竞赛规则

(1)参赛选手须为2017在职职业院校教师、社会培训机构培训师。
(2)参赛选手凭项目办公室颁发的参赛凭证和有效身份证件参加竞赛及相关活动,在赛场内操作期间应当始终佩带参赛凭证以备检查。
(3)参赛选手应严格遵守赛场纪律,服从指挥,着装整洁,仪表端庄,讲文明礼貌。各地代表队之间应团结、友好、协作,避免各种矛盾发生。
(4)参赛选手在比赛前由项目办公室统一组织熟悉赛场。
(5)参赛选手须提前10分钟入场,入场必须佩戴参赛证并出示身份证或工作证。不得私自携带任何软硬件工具(各种便携式电脑、各种移动存储设备等)、技术资源、通信工具。按抽签号入座,检查比赛所需竞赛设备齐全后,由参赛选手签字确认方可开始比赛。迟到超过10分钟不得入场。竞赛期间不准出场,竞赛结束后方开离场。
(6)竞赛过程中,每个参赛选手不得向任何其它人员讨论问题,也不得向裁判、巡视人员和其他必须进入考场的工作人员询问与竞赛项目的操作流程和操作方法有关的问题,如有竞赛题目文字不清、软硬件环境故障的问题时,可向裁判员举手示意。
(7)竞赛过程中除裁判和其他必须进入考场的工作人员外,任何其它人员不得进入竞赛场地。
(8)竞赛结束(或提前完成)后,参赛选手要确认成功提交竞赛要求的文件,再裁判宣布比赛结束后参赛选手不得再进行任何操作。
(9)其它未尽事宜,将在赛前说明会(领队会)作详细说明。

5、竞赛技术平台

(1)方案设计平台
硬件设备:品牌计算机,操作系统:Microsoft Windows7操作系统,office 2007,Internet Explorer8.0、Firefox浏览器,预装QQ拼音、万能五笔、微软拼音、搜狗拼音等中文输入法和英文输入法,屏蔽usb等外接存储设备接口。
(2)方案实施平台:虚拟仓储中心运营软件、虚拟配送运输仿真系统
1)虚拟仓储中心运营软件(IWMS)
    软件采用虚拟现实技术,以现实物流企业为蓝本,构建出一个逼真的三维仓储物流企业作业环境,其中模拟的设备有:自动立库、RGV、堆块分拣系统、电子标签拣选、单据打印机、平衡重式叉车、液压叉车、手推车、拣货台车、阁楼货架、重型托盘货架、手持终端、重力货架等50多种物流设施设备,所有的设备与人物动作均可通过外设操控参与到仓储业务流程中。

下一篇:多功能输送线

网站设计 By 佳顿网络营销部 Copyright © 2007-2018 GAEZD.COM. 南京佳顿自动化设备有限公司 版权所有 ICP:苏ICP备16003250号-1
技术支持:佳顿网络营销部

$(function(){ $('.kefu-l').click(function(){ $(this).animate({width:0},100); $('.kefu-r').animate({width:'157px'},100); }) });